Nurimaru APEC House

Durch die geschwungenen Glaswände von Nurimaru reicht das Meer fast bis an den Saal heran, und das runde Dach erinnert an eine koreanische Laube. Im dritten Stock bewahrte man einen Raum mit einem runden Tisch, einem Ring aus Sesseln, Mikrofonen und beschrifteten Schildern. Sein Name setzt sich aus den koreanischen Wörtern „nuri“, also Welt, und „maru“, also Gipfel oder Treffen von Staats- und Regierungschefs, zusammen.

Das runde Gebäude am Rand von Dongbaekseom wurde vor allem für einen einzigen Vormittag gebaut – den neunzehnten November zweitausendfünf. Die erste Sitzung des Gipfels fand in einem großen Ausstellungszentrum statt, doch für das zweite, weniger formelle Gespräch reservierten die Organisatoren einen eigenen Pavillon am Meer. Er wurde einer modernen koreanischen Laube nachempfunden: Hinter gläsernen Wänden, unter einem runden Dach, saßen die Staats- und Regierungschefs einander gegenüber.

Gastgeber des Treffens war der südkoreanische Präsident Roh Moo-hyun. Er sollte die Zustimmung von einundzwanzig Volkswirtschaften des asiatisch-pazifischen Raums erreichen. Ihr Forum heißt APEC – Asiatisch-Pazifische Wirtschaftliche Zusammenarbeit. Es zwingt seinen Teilnehmern keine verbindlichen Beschlüsse auf: Jedes gemeinsame Versprechen wird einstimmig angenommen und anschließend freiwillig umgesetzt.

In jenen Tagen berieten die Staats- und Regierungschefs über Handel, doch die Vormittagssitzung in Nurimaru widmeten sie der Sicherheit der Menschen. Zwei Tage zuvor hatte China die ersten Fälle einer Infektion von Menschen mit einer gefährlichen Variante der Vogelgrippe im Land bestätigt. Eine Erkrankte, eine junge Geflügelzüchterin, starb. Das Virus befiel bereits Geflügel in vielen Ländern; für Bauernfamilien, die vom Verkauf von Hühnern und Eiern lebten, bedeutete ein Ausbruch die Tötung ihres Bestands und den Verlust ihres Einkommens, für Ärzte aber das Risiko, dass eine Infektion entstehen könnte, die von Mensch zu Mensch übertragbar ist.

Roh Moo-hyun legte einen gemeinsamen Plan zur Abstimmung vor. Die Staats- und Regierungschefs verpflichteten sich, neue Fälle rasch zu melden, Daten und Virusproben weiterzugeben, im Voraus eine Liste von Fachleuten für dringende Hilfe zusammenzustellen und die Grenzen nicht ohne wissenschaftliche Begründung für Menschen und Waren zu schließen. Als eigenen Punkt forderten sie, dieses System bereits im folgenden Jahr in einer Übung zu überprüfen. Der Plan wurde einstimmig gebilligt.

Der australische Premierminister John Howard, der am selben Tisch saß, beauftragte sein Land, die Überprüfung zu finanzieren und zu organisieren. Im Juni zweitausendsechs erhielten mehr als hundert Bedienstete aus allen einundzwanzig Volkswirtschaften einen fingierten Alarm: Bei Fischern in der Straße von Malakka war eine neue Grippe entdeckt worden, ihr Boot war gekentert, die Menschen waren auf ein Kreuzfahrtschiff gerettet worden, und die Infektion begann sich über die Häfen auszubreiten. Sechsundzwanzig Stunden lang, über acht Zeitzonen hinweg, verschickten die Teilnehmer Warnungen, ersuchten um Hilfe und trafen Entscheidungen. Zwischen ihnen wurden mehr als fünfhundert Nachrichten in mehreren Sprachen ausgetauscht. Zum ersten Mal erprobten alle APEC-Teilnehmer gleichzeitig ihre Kommunikationskanäle für einen solchen Notfall. Nach der Auswertung der Übung erstellten sie eine gemeinsame Liste von Koordinatoren, an die man sich bei einer echten Bedrohung wenden sollte.

Den Saal im dritten Stock bewahrte man in dem Zustand, in dem Roh Moo-hyun, John Howard und die übrigen Teilnehmer ihn an jenem Novembertag hinterlassen hatten: mit rundem Tisch, Sesseln, Mikrofonen und Schildern der Volkswirtschaften. Das koreanische „nuri“ bedeutet „Welt“, und „maru“ bedeutet „Gipfel“ oder „Treffen von Staats- und Regierungschefs“. Deshalb lässt sich der vollständige Name fast wörtlich übersetzen: das APEC-Haus, in dem die Staats- und Regierungschefs der Welt zusammenkamen.