Джей-би-ар Уок

Почти на два километра между четырьмя десятками жилых башен тянется торговая улица у пляжа Джумейры. Её открыли в две тысячи восьмом году, устроив две торговые полосы одна над другой: нижняя идёт вдоль витрин и кафе, верхняя спрятана за стенками приподнятой площади. Высокие лестницы связывают ярусы, но с нижнего прохода верхние двери почти не видны. Сейчас наверху чаще встречаются детские сады, клиники, салоны и конторы — службы для тех, кто живёт в башнях.

Весной две тысячи девятого года совладелец ресторана «Дуо» Джамаль Шаэйто считал посетителей за столиками. По пятницам и субботам набиралось около ста пятидесяти — двухсот человек. По его расчёту, этого не хватало, чтобы платить аренду и покрывать остальные расходы. Между тем совсем рядом за день проходили от десяти до четырнадцати тысяч потенциальных клиентов.

Ресторан стоял на верхней площади, а основная людская полоса шла этажом ниже. Так была устроена новая торговая улица, которую открыли в две тысячи восьмом году внутри жилого комплекса у моря. «Джей-Би-Ар» — английские инициалы названия «Джумейра-Бич-Резиденс», жилого комплекса у пляжа Джумейры. Словом «Уок», то есть «прогулка», назвали линию магазинов и кафе длиной около километра и семисот метров.

Компания «Дубай Ритейл» рассчитывала, что жители четырёх десятков башен заполнят оба торговых уровня. На нижнем этаже этот расчёт сработал: люди шли вдоль витрин по прямой, рестораны выставляли столики у прохода. Наверх вели высокие лестницы; стенки площади скрывали заведения от тех, кто оставался внизу, а лифтов было мало. Джамаль решил переносить ресторан на первый этаж и оформлял новый договор аренды, хотя переезд требовал дополнительных расходов.

Управляющие пытались изменить привычку посетителей. Они установили больше двух тысяч указателей и готовили электронные схемы. Руководитель «Дубай Ритейл» признавал, что люди предпочитают идти по прямой. Часть предпринимателей закрыла заведения, другие перебрались вниз. Замысел второй торговой улицы над первой пришлось пересмотреть.

К две тысячи одиннадцатому году «Дубай Пропертиз» стала отдавать верхние помещения детским садам, кабинетам, салонам, спортивным залам и другим службам, которыми постоянно пользуются жители башен. За полтора года занятость этого уровня выросла более чем вдвое — до семидесяти пяти процентов.

Лестницы над нижними витринами ведут на тот самый ярус, куда покупателей пытались заманить тысячами указателей. На уровне улицы остались кафе и прогулочный поток; наверху и сегодня работают детские сады, клиники, салоны и конторы. Управляющие не подняли туда прогулочную толпу — они нашли арендаторов, которым она была не нужна.